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「資金繰り状況把握していますか?

早期経営改善計画(ポストコロナ持続的発展計画事業)」ご案内です

 

 

浅田会計事務所では、顧問先の皆様に

定期的にメールマガジンを配信し、最新の情報提供をおこないます。

 

今回のテーマは、

「資金繰り状況把握していますか?

早期経営改善計画(ポストコロナ持続的発展計画事業)」です。

 

▼動画案内はこちら▼

 

https://youtu.be/bc5FNcAzS3I

 

このメールは23分程度で読み終わりますので、

ぜひご覧ください。

 

■ 早期経営改善計画とは ━━━━━・・・・・‥‥‥………

本事業は、資金繰りの管理や自社の経営状況の把握などの基本的な

経営改善に取り組む中小企業者等が、国が認定した税理士などの

専門家の支援を受けて資金繰り計画やビジネスモデル俯瞰図といった

内容の経営改善計画の策定する際、その費用の3分の2(上限20万円)

補助することで、中小企業者等の早期の経営改善を促すものです。

 

■ 早期経営改善計画でできること ━━━━━・・・・・‥‥‥………

・過去の資金繰り状況を分析し、今後の資金計画を策定することができます。

・自社の経営課題を把握し、具体的な行動計画を作成できます。

・計画策定から1年後に、専門家によるフォローアップを受け、計画の進捗を確認できます。

 ※本事業の通称はこれまで「プレ405事業」でしたが、ポストコロナ時代において、

中小企業者が本事業を活用して、資金繰り等を把握することの重要性を鑑み、

通称を「ポストコロナ持続的発展計画事業」とします。

 

■ 早期経営改善計画について  ━━━━━・・・・・‥‥‥………

本事業で作成する計画は、以下のような内容となります。

① ビジネスモデル俯瞰図

 ~「事業を俯瞰」し、収益の仕組み、商流等を「見える化」~

② 資金実績・計画表

 ~過去の資金繰り実績を分析し、将来の資金計画を作成~

③ アクションプラン

 ~「見える化」された課題を行動計画に落とし込み~

④ 数値計画(損益計画)

 ~アクションプランの改善効果を数値化し、計画を設定~

 

■ チェックポイント  ━━━━━・・・・・‥‥‥………

【こんな人におすすめ】

□ ここのところ、コロナの影響などで資金繰りが不安定になっている。

□ コロナなどの影響で売上が減少し、先行きが分からず不安だ。

□ 自社の状況を客観的に把握し、今後の取組事項を整理したい。

□ 初めてお願いする専門家に、いきなり高額の費用は払えないので、

  まずは1度お試しで計画を作りたい。

 

経営の 健康診断 と考え、気をつける点を知り、

改善したい習慣等の見直しに役立てます。

 

■ 経営改善計画との違い  ━━━━━・・・・・‥‥‥………

経営改善計画は、金融機関からの返済条件を緩和してもらう等の

金融支援を受けることを予定し、金融調整を伴う内容です。

早期経営改善計画は、金融支援は目的とせず、早期から経営を

見直すための資金実績・計画表やビジネスモデル俯瞰図などの

基本的な内容を整理するもので、金融機関との関係づくりに役立てます。

 

■ さいごに  ━━━━━・・・・・‥‥‥………

資金繰りに不安になる前に

会計事務所に相談しましょう。

 

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